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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 1645
课程评分:
开课时间:2009-10-17 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:敖老师
课程分类:项目管理
关键字:EPM,环境部署,实施 目环境下资源过度分配问题*基于Project Server 2007项目跟踪管理 项目的草稿与发布、项目基准计划发
人气: 847
课程评分:
开课时间:2009-10-17 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:叶峰
课程分类:领导力
关键字:致胜领导力 B、员工心目中的领导 C、让管理者走开!2. 领导力提升的三个渠道3. 领导者的三种能力结构4. 领
人气: 1140
课程评分:
开课时间:2009-11-14 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:叶峰
课程分类:客户服务
关键字:呼叫中心,运营管理 管理――远景规划――财务预算――以客户为中心――员工工作环境2.呼叫中心组织结构――品牌营销部――客户关系营销部――企业
人气: 884
课程评分:
开课时间:2009-11-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:叶峰
课程分类:领导力
关键字:管理,领导力 做”! B、员工心目中的领导 C、让管理者走开!2. 领导力提升的三个渠道3. 领导者的三种能力结构4. 领
人气: 1979
课程评分:
开课时间:2009-11-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:叶峰
课程分类:战略管理,市场营销
关键字:营销,策略 现实之间的差距 1、 好想法变成现实是需要正确路径的 2、 好的发展首先要战略致胜二、中国企业发展中普遍存在的5
人气: 2433
课程评分:
开课时间:2009-11-01 00:00 已结束
课程时长:40小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:高洁张宜霞杨伟刘230;
课程分类:职业素养
关键字:外汇分析师 “外汇分析师”核心课程培训 课程内容第一章:基础知识 第一节外汇、汇率与外汇市场 第二节外汇交易基本原理与技术 230;
开课时间:2009-10-21 14:00 已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥0元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:廖立新
课程分类:战略管理
关键字:总裁,免费,沙龙,公开课 1)新营销理念:基于客户价值细分 2)帮助分销模式 3)团队销售模式
人气: 1240
课程评分:
开课时间:2009-11-20 09:00 已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥880元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:方老师
课程分类:职业素养
关键字:问题分析与解决 惯与工作中的常见问题 1、主管需要有的基本管理理念 2、你是“雇佣军”还是“志愿者” 3、主管的角色认知与职
人气: 858
课程评分:
开课时间:2009-10-28 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:项目管理,领导力
关键字:研发,产品经理,产品流程,市场管理 例公司成长的烦恼 1.企业成长过程中存在的问题 2.产品经理成长的三个步骤 3.实现角色转变过程中的痛
人气: 682
课程评分:
开课时间:2009-11-02 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:项目管理,领导力
关键字:研发,产品经理,产品流程,市场管理 例公司成长的烦恼 1.企业成长过程中存在的问题 2.产品经理成长的三个步骤 3.实现角色转变过程中的痛
人气: 838
课程评分:
开课时间:2009-10-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:项目管理
关键字:研发,产品经理,产品流程,市场管理 例公司成长的烦恼 1.企业成长过程中存在的问题 2.产品经理成长的三个步骤 3.实现角色转变过程中的痛
人气: 1498
课程评分:
开课时间:2009-11-02 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:生产制造,产品中试,量产 到量产概述 1. 企业在追求什么:技术?样品?产品?商品? 2. 研发与制造的矛盾: 1)制造系统如何面对研发的三无产
开课时间:2009-10-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Charles
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:生产制造,产品中试,量产 到量产概述 1. 企业在追求什么:技术?样品?产品?商品? 2. 研发与制造的矛盾: 1)制造系统如何面对研发的三无产
开课时间:2009-10-28 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:生产制造,产品中试,量产 到量产概述 1. 企业在追求什么:技术?样品?产品?商品? 2. 研发与制造的矛盾: 1)制造系统如何面对研发的三无产
人气: 731
课程评分:
开课时间:2009-10-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:DON
课程分类:项目管理
关键字:研发,项目,工具与模板,管理 ◇课程内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理
人气: 675
课程评分:
开课时间:2009-11-02 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:DON
课程分类:项目管理
关键字:研发,项目,工具与模板,管理 ◇课程内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理
人气: 863
课程评分:
开课时间:2009-10-29 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:DON
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,项目,工具与模板,管理 内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理
人气: 778
课程评分:
开课时间:2009-11-11 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:辽宁 大连市
授课讲师:DON
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,项目,工具与模板,管理 内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理
人气: 854
课程评分:
开课时间:2009-11-14 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:湖南 长沙市
授课讲师:DON
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,项目,工具与模板,管理 内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理
人气: 810
课程评分:
开课时间:2009-11-17 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:河南 郑州市
授课讲师:DON
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,项目,工具与模板,管理 内容 一、案例分析 1、研发项目团队沟通的游戏 2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理
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